Benedikt Jürgens

Leiter der Arbeitsstelle für kirchliche Fürhungsforschung

Foto: Privat

Benedikt Jürgens

Dr. Benedikt Jürgens, geb. 1968, Dr. theol., Leiter des Kompetenzzentrums Führung am Zentrum für angewandte Pastoralforschung (zap) an der Ruhr-Universität Bochum, zuvor Berater, Projektleiter und Geschäftsführer bei der PEAG-Unternehmensgruppe (Dortmund und Duisburg).

Wer entscheidet, wer was entscheidet?

Zum Reformbedarf kirchlicher Führungspraxis

Benedikt Jürgens, Matthias Sellmann

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Gesucht: Die Pfarrei der Zukunft

Der kreative Prozess im Bistum Essen

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Beiträge als PDF

Mehr als bunte Bilder und flotte Sprache. Wie kann der Arbeitgeber Kirche auch in Zukunft Mitarbeiter gewinnnen?

Die Zahl der Menschen, die sich der Kirche zugehörig fühlen, sinkt, und ihr Selbstverständnis spiegelt die gesellschaftliche Pluralität. Was bedeutet dies für die Positionierung der Kirche als Arbeitgeber? Was sollten die Verantwortlichen kirchlicher Arbeitgeber beachten, wenn sie Strategien entwickeln, um für Bewerberinnen und Bewerber attraktiv zu bleiben oder wieder zu werden?

Herder Korrespondenz, Heft 1/2017, 23-26

Raus aus der Beziehungskiste. Mehr Platz durch indirekte Führung

Für die Kirche ist es eng geworden: Sie ist von einer dreifachen Krise betroffen: Mitgliederrückgang, Missbrauchs- und Finanzskandal beschädigen Authentizität und Autorität. Wie steht es um die Führung in der katholischen Kirche? Wie wird auf die Krisen reagiert? Was wäre zu verbessern? Die Kirche nutzt dabei ähnliche Strategien, wie säkulare Organisationen.

Herder Korrespondenz, Heft 10/2016, 21-24

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Raus aus der Beziehungskiste. Mehr Platz durch indirekte Führung

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