Ausgabe 2_2011

Ausgabe 1_2011

Inhalt

Profesionell in Teilzeit leiten - geht das überhaupt? Stellungnahme zur Situation von Leitungskräften
Der 13. Kinder- und Jugendbericht: Für Sie zusammengefasst von Knut Vollmer Von Knut Vollmer
Klare Rolle - klare Führung: Anregung zur Klärung der eigenen Rolle in Leitungsaufgaben Von Birgit Thurmann
Männliche Fachkräfte in der Kita: Eine Reflexion über Hinderungsgründe und Überlegungen für die Praxis Von Jens Krabel, Michael Cremers
Was mir an meiner Leitungstätigkeit gefällt Von Esther Reinbeck

Über diese Ausgabe

Plus S. 14-18

Männliche Fachkräfte in der Kita: Eine Reflexion über Hinderungsgründe und Überlegungen für die Praxis

Dass wir sie brauchen, ist unbestritten, aber noch immer arbeiten derzeit bundesweit weniger als drei Prozent männliche Fachkräfte in Kitas. Politik wie Trägerverantwortliche fordern, dass sich dieser Anteil steigert. Der folgende Beitrag beleuchtet Argumente, Risiken und notwendige Teamprozesse. Von Jens Krabel, Michael Cremers
Gratis S. 31-32

Der 13. Kinder- und Jugendbericht: Für Sie zusammengefasst von Knut Vollmer

Studien und Berichte zur Situation von Kindern und Familien gibt es derzeit genügend. Den Kinder- und Jugendberichten der Bundesregierung jedoch kommt besondere Bedeutung zu: Sie werden einmal in jeder Legislaturperiode in Auftrag gegeben und von einer Sachverständigenkommission ausgearbeitet, die Geschaftsfuhrung liegt beim Deutschen Jugendinstitut. Der aktuelle 13. Kinder- und Jugendbericht wurde unter Leitung von Prof. Dr. Heiner Keupp erstellt. Weil die Regierung die Rahmenbedingungen fur das Aufwachsen nachfolgender Generationen weiter verbessern will, steht im 13. Kinderund Jugendbericht von 2009 mit dem Titel „Mehr Chancen für gesundes Aufwachsen - gesundheitsbezogene Prävention und Gesundheitsförderung in der Kinder- und Jugendhilfe" das Thema Gesundheit im Blickpunkt. Von Knut Vollmer

Plus S. 21-26

Klare Rolle - klare Führung: Anregung zur Klärung der eigenen Rolle in Leitungsaufgaben

Als Leiterin einer Kita sind Sie mit bestimmten Rollenerwartungen konfrontiert. Unerwartetes oder missverständliches Verhalten kann zu Irritationen und damit zu Rollenkonflikten führen - sowohl für Ihr Gegenüber als auch für Sie selbst. Eine Klärung der Leitungsrolle ist deshalb unabdingbar und erleichtert Ihr professionelles Handeln. Von Birgit Thurmann
Plus S. 26-30

Profesionell in Teilzeit leiten - geht das überhaupt?: Stellungnahme zur Situation von Leitungskräften

Leitungen in Teilzeit stehen zunehmend unter besonderem Druck, die vielfältigen Anforderungen im Rahmen ihrer Arbeitsbedingungen zu bewältigen. Qualität, Team, Elternzusammenarbeit: Die gesamte Einrichtung soll sich weiterentwickeln - und das häufig ohne, dass sich Strukturen oder Bedingungen fur die Leitung verbessern. Wie wird die vielerorts zunehmend brisante Situation von Teilzeit-Leiterinnen gesehen? Wir haben zwei Leiterinnen zu ihrer Situation befragt und entsprechende Fragen an eine Vertreterin aus der Bildungspolitik sowie eine Fachberaterin gestellt.
Gratis S. 33-34

Was mir an meiner Leitungstätigkeit gefällt

Von Esther Reinbeck