Macht haben und konstruktiv ausüben In Ihrer Verantwortung als Leitungskraft sind Sie gefordert, zum Nutzen der Einrichtung notwendige Entscheidungen zu treffen, aber auch die Bedürfnisse und Interessen der Menschen dort zu vertreten. Dazu benötigen Sie neben Durchsetzungskraft auch Macht. Von Maja Dorothea Schellhorn © psdesign1 - fotolia.com 3_2017, 10. Jahrgang, S. 12-15 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download sofort verfügbar 3,95 € inkl. MwSt PDF bestellen Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 52,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 49,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autorin Maja Dorothea Schellhorn Coach, Supervisorin, Mediatorin sowie Unternehmens- und Organi - sa tionsentwicklerin. www.die-kunst-derloesung.de Auch interessant Plus Ausgabe 4_2025 S. 34-36 Abstimmungen in der Kita: Minderheiten wertschätzen Von Maximilian Thümer Plus Ausgabe 2_2025 S. 28-30 Stark führen aus der zweiten Reihe: Stellvertretung zwischen Sandwich und Schlüssel Von Matheo Bucher Gratis Ausgabe 1_2025 S. 23 Im Gespräch: „Vorurteile über Jüdinnen und Juden sind schon bei jungen Kindern vorhanden“ Von Benjamin Rensch-Kruse
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