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Ausgabe 4_2019 
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kindergarten heute - Das Leitungsheft 3_2019, 12. Jahrgang

Ausgabe 3_2019

Inhalt

Über diese Ausgabe

Editorial

Fachforum

Leitungspraxis

  • Gratis S. 12-13 Team

    Beurteilungsgespräch: Gesprächsführung für Leitungskräfte – diesmal:

    Beobachtung, Gespräch, schriftliche Beurteilung – das ist die Reihenfolge, die die Leitung einzuhalten hat, wenn es um die Beurteilung ihrer Mitarbeiter* innen geht. Das Beurteilungsgespräch bietet die Möglichkeit, sich über die Leistungsergebnisse auszutauschen und im Hinblick auf die schriftliche Beurteilung Transparenz und Nachvollziehbarkeit herzustellen. Von Kurt Weber

  • Schwanger, Sabbatjahr, Grippe – Personalnot
    Gratis S. 14-15 Organisation und Verwaltung

    Schwanger, Sabbat-Jahr, Grippe – Personalnot: Auch das noch!

    Im Kita-Alltag kommt es immer wieder vor, dass die Leitung mit kleineren oder größeren Katastrophen zu kämpfen hat. Wie sie diese managen kann, zeigt unsere Reihe anhand von Beispielen. Von Bettina Uhlig, Natalie Buselmeier

  • Welche persönlichen und fachlichen Kompetenzen brauche ich als Leitung?
    Plus S. 16-17 Leitungspersönlichkeit

    Wie kann ich als Leitung Präsenz zeigen?: Fragen von Leitungseinsteiger*innen (3)

    Gleich zwei Kolleginnen melden sich krank, die Teamsitzung muss noch vorbereitet werden und plötzlich steht ein Vater mit einem dringenden Anliegen bei Ihnen in der Tür – das alles erfordert viel Aufmerksamkeit. Wie Sie es schaffen, mit Körper, Geist und Stimme präsent zu sein. Von Andrea Mayer dos Santos

  • Protokolle lieben lernen (2): Struktur, Sprache und Inhalte
    Plus S. 18-22 Team

    Protokolle lieben lernen (2): Struktur, Sprache und Inhalte

    Protokoll ist nicht gleich Protokoll. Denn je nach Anlass und Adressaten unterscheidet es sich in Ausführlichkeit, Aufbau und sprachlichem Duktus. Hierüber Bescheid zu wissen, erleichtert das Schreiben. Praktische Hinweise. Von Daniela Sauermann

  • Teambuilding mal draußen
    Plus S. 27-29 Team

    Teambuilding mal draußen (1)

    Wollen Sie für die Teamentwicklung zur Abwechslung eine erlebnisorientierte Methode ausprobieren, die über eine theoretische Bearbeitung von Themen hinausgeht? Mit einem „Outdoor–Event“ ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter*innen spürbare Erfahrungen. Von Helia Schneider

  • Das eigene Selbstvertrauen stärken
    Gratis S. 30-31 Leitungspersönlichkeit

    Selbstwirksam sein und handeln: 7-Tage-Kuren für Leiterinnen – diesmal:

    Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen. Diese Kompetenz erfordert eine realistische Einschätzung der eigenen Selbstwirksamkeit. Die zweite 7-Tage-Kur vermittelt dazu motivierende Leitfragen sowie praktische Impulse, um die Selbstwirksamkeit noch zu stärken. Von Anja Mannhard

Downloads

Autorinnen und Autoren

Mayer dos Santos, Andrea

Andrea Mayer dos Santos

Mannhard, Anja

Anja Mannhard

Uhlig, Bettina

Bettina Uhlig

Sauermann, Daniela

Daniela Sauermann

Schmal, Gabriele

Gabriele Schmal

Schneider, Helia

Helia Schneider

Hemme-Oels, Ines

Ines Hemme-Oels

Maywald, Jörg

Jörg Maywald

Dreher, Judith

Judith Dreher

Frass, Katharina

Katharina Frass

Micheel, Katharina

Katharina Micheel

Weber, Kurt

Kurt Weber

Zander, Margherita

Margherita Zander

Bergediek, Matthias

Matthias Bergediek

Buselmeier, Natalie

Natalie Buselmeier

Mönter, Petra

Petra Mönter

Dittmar, Silke

Silke Dittmar