Wie viel Coach sollte in Leitungen stecken? Mit dem Coaching anderer Menschen ist eine große Verantwortung verbunden. Solche Gespräche brauchen eine professionelle Herangehensweise. Deshalb geht es an dieser Stelle auch nur um die Grundelemente des Mitarbeiter*innen-Coachings. Will die Leitung es dauerhaft für die Arbeit mit dem Team nutzen, sollte sie fundiert darin ausgebildet sein. Von Carola Ropitsch © picture alliance – BEAUTIFUL SPORTS – Wunderl 1_2023, 16. Jahrgang, S. 18-21 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download nicht verfügbar 3,95 € inkl. MwSt Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 49,50 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,20 € Versand (D) 47,30 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autorin Carola Ropitsch Ist Erzieherin, interkultureller Coach, Integrationsbegleiterin und B. A. Social Management. Nach langjähriger Kita-Praxis arbeitet sie als pädagogische Fachberatung, freiberufliche Referentin und Konzeptionsbegleiterin. Auch interessant Plus Ausgabe 4_2024 S. 24-25 Selbstmanagement für die Leitung: Bestens organisiert Von Daniela Kock Plus Ausgabe 2_2024 S. 12-13 Ein Jour fixe mit dem Träger macht die Arbeit leichter Von Ulrike Trinler Plus Ausgabe 2_2024 S. 15-17 Präsent und authentisch zu sein, lässt sich erlernen: Jede Kita verdient eine selbstsichere Leitung Von Christiane Wagner
Carola Ropitsch Ist Erzieherin, interkultureller Coach, Integrationsbegleiterin und B. A. Social Management. Nach langjähriger Kita-Praxis arbeitet sie als pädagogische Fachberatung, freiberufliche Referentin und Konzeptionsbegleiterin.
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