Wie viel Coach sollte in Leitungen stecken? Mit dem Coaching anderer Menschen ist eine große Verantwortung verbunden. Solche Gespräche brauchen eine professionelle Herangehensweise. Deshalb geht es an dieser Stelle auch nur um die Grundelemente des Mitarbeiter*innen-Coachings. Will die Leitung es dauerhaft für die Arbeit mit dem Team nutzen, sollte sie fundiert darin ausgebildet sein. Von Carola Ropitsch © picture alliance – BEAUTIFUL SPORTS – Wunderl 1_2023, 16. Jahrgang, S. 18-21 / / 0 Kommentare Diesen Artikel jetzt lesen! Im Einzelkauf Sie erhalten diesen Artikel als PDF-Datei. Download nicht verfügbar 3,95 € inkl. MwSt Im Abo Ihr Plus: Zugriff auch auf alle anderen Artikel im Abo-Bereich 1 Heft + 1 Heft digital 0,00 € danach 52,00 € für 4 Ausgaben pro Jahr + Digitalzugang inkl. MwSt., zzgl. 5,40 € Versand (D) 1 Heft digital 0,00 € danach 49,70 € für 4 Ausgaben pro Jahr im Digitalzugang inkl. MwSt., Im Abo Im Digital-Abo Abo testen Digital-Abo testen Sie haben ein Abonnement? Anmelden Teilen Teilen Whatsapp Mailen Überschrift Artikel-Infos Autorin Carola Ropitsch Ist Erzieherin, interkultureller Coach, Integrationsbegleiterin und B. A. Social Management. Nach langjähriger Kita-Praxis arbeitet sie als pädagogische Fachberatung, freiberufliche Referentin und Konzeptionsbegleiterin. Auch interessant Plus Ausgabe 2_2025 S. 16-17 Ein Träger vernetzt die Leitungskräfte seiner Kitas effektiv miteinander: Mehr Austausch macht zufriedener Von Jutta Heim Plus Ausgabe 4_2024 S. 24-25 Selbstmanagement für die Leitung: Bestens organisiert Von Daniela Kock Plus Ausgabe 2_2024 S. 12-13 Ein Jour fixe mit dem Träger macht die Arbeit leichter Von Ulrike Trinler
Carola Ropitsch Ist Erzieherin, interkultureller Coach, Integrationsbegleiterin und B. A. Social Management. Nach langjähriger Kita-Praxis arbeitet sie als pädagogische Fachberatung, freiberufliche Referentin und Konzeptionsbegleiterin.
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